led觀片燈兆豐光電5月21日訊

日前，國藥器械B2B電商平臺——多采商城正式發布，骨科一體化、FLI+、可來福、醫療器械創新聯盟等重要生態模塊眾星拱月，構成了國藥器械全產業鏈醫療器械綜合服務生態版圖。

醫療器械領域的“新基建”可以說是行業生態創新的必由之路，國藥器械B2B電商平臺——多采商城正是基于這樣的前瞻性判斷而進行的重要布局。多采商城籌劃多年，體系建設日臻完備，國藥器械此前在CMEF展會上攜手眾多合作伙伴共同發布該平臺，并宣布了多采商城的一系列重要消息，備受行業矚目。

據國藥器械副總經理劉亞芝介紹，多采商城是國藥器械“十四五”數字化供應鏈戰略的重要舉措，致力于為行業提供更方便、快捷、透明、高效的醫療器械交易和綜合服務平臺。多采商城立足于“互聯網+醫療器械”的新基建構想，以國藥器械多年來在流通和服務業務的優勢為基礎，產品資源優勢為依托，全產業鏈鏈路優勢為紐帶，將醫療器械廠商、經銷商和醫療機構等聚合于一個平臺，從模式上打通行業信息不對稱的壁壘，疏通了傳統業態下市場流動的阻滯，優化了產業的市場運轉結構。國藥器械黨委書記、董事長李楊表示，多采商城的成立能解決上述各級主體在成本、效率、管理、服務等方面的諸多“痛點”，從而讓上下游真正享受到便利與實惠，共同服務于廣闊的基層醫療市場與廣大的民眾。

擁抱互聯網，多采商城的信心來自于線下業務基礎、蓬勃發展的國藥生態以及大廠家擁抱互聯網的態度。多采商城將共享國藥器械供應網絡資源，包括遍布全國31個省(市區)的銷售網絡、擁有8000名以上的專業營銷人員、190余處物流中心，以及超過2800家合作廠牌和超過300萬的SKU(庫存保有單位)。

目前，廠牌站點方面，GE站推出以來，西門子醫療、東軟醫療等知名品牌也前后入駐多采商城，陸續推出了一系列適合基層醫療市場的產品。國藥器械方面首期則接入了北京、先鋒手術器械、國聯、上海、河南等7家站點，這是國藥器械共享網絡資源的重要部分，提供的產品涵蓋了防護耗材、病房護理、消毒滅菌、口腔器械、手術器械等專業醫用耗材。在物流配送和倉儲服務方面，國藥器械擁有完備的冷藏庫、冷凍庫、陰涼庫、特殊溫區庫、常溫庫，嚴格的GSP要求，視頻監控、無線WIFI、溫濕度監測及WMS倉儲管理系統，專業的醫療器械物流服務體系提供專業安心服務。在多采商城的發布現場，國藥器械還同時推出了平臺的招商優惠政策，通過多采商城服務號的報名通道快捷開啟。由此可見，多采商城已經達到了較為完備的實際運營能力，也將為國藥器械開拓新的領域添上濃墨重彩的一筆。

骨科一直是醫療設備行業最重要的子市場之一，某種程度上也反映整個行業的風向。2021年春節過后，國家和各地醫保局對高值耗材帶量采購動作頻頻，骨科更是重點領域。尤其是一個多月前，國家組織高值醫用耗材聯合采購辦公室發布了《關于開展部分骨科類高值醫用耗材產品信息采集工作的通知》，這正式宣告了骨科行業遭受了重大轉折。然而面對市場如此變化，國藥器械未雨綢繆，很早就在骨科領域努力實踐創新求變，將骨科一體化作為解決方案和其生態創新的重要一環。

國藥器械副總經理張威表示，“骨科一體化是國藥器械生態圈的重要一環，對未來整個骨科市場的影響不可估量。”回看這些戰略布局，無不精準洞見了行業的變化趨勢，骨科一體化解決方案正是這些戰略布局應勢而生的重要成果。

國藥器械骨科一體化解決方案的優勢在于針對骨科業務，統籌全局、協調醫院覆蓋、倉儲物流、終端銷售資源，并進行產品的整體承接。為此，國藥器械本部牽頭整合全網優勢資源成立了骨科專業委員會，建立相關議事、決策、執行管理體系，并組建了骨科臨床技術服務平臺，數百人的專業支持服務團隊實現了全國范圍內骨科臨床技術服務的24小時支持。此外，解決方案還針對現存環境下企業面臨的疑點、難點提供了包括政策分析、產品分組方案分析、空白市場支持、學科共建等服務。整體來看，骨科一體化解決方案的優勢的確摸準了骨科市場變化的“脈點”。

以“數字物聯新生態”為主題展示的FLI+業務，是國藥器械2019年推出的全流程、精益化、智能化一站式綜合服務方案。該套服務方案旨在全面助力醫院醫用耗材及醫用設備的精益合規管理，目前已形成FLI+C醫用耗材全流程精益管理、FLI+E醫療設備全生命周期管理、FLI+IVD檢驗試劑全流程精益管理、FLI+供應商協同平臺、FLI+資質無憂服務、FLI+精益科室服務、FLI+UDI全程解決方案等全場景解決方案。在國藥器械數字物聯新生態下，FLI+解決方案亦不斷迭代升級。目前，國藥器械已與海爾醫療、和利康源、瑞華康源等國內智能試劑柜、耗材柜及其他物聯網醫用智能設備廠商展開深入合作，為醫療機構提供更為先進的智能物聯產品與優質服務。此外，還展示了FLI+“UDI服務公益平臺”，該平臺旨在向所有醫療機構開放公益服務，幫助醫療機構快速解決醫院編碼與UDI對碼難題，加速推進UDI實施及應用。

可來福(Clivee)是國藥器械創立的自主工業品牌，主要面向全國醫療機構、政府、企事業單位以及電商、藥店等新零售市場，提供全系列普通醫用耗材產品。目前，可來福(Clivee)的防護產品已穩步拓展至醫用外科口罩(成人款和兒童款)、一次性使用醫用口罩(成人款和兒童款)、KN95口罩、消毒濕巾等品類。在2020年防疫戰中，品牌創立僅數月的可來福(Clivee)，在國藥器械的及時部署安排下，協同生產廠家、各子公司全力以赴，自除夕夜開始，夜以繼日，連軸工作，為各地提供口罩、防護服、隔離衣、手術帽、呼吸機等防疫產品；未來國藥器械還將通過新穎的包裝設計，個性化的產品定制服務等方式，持續推動可來福(Clivee)產品向民用市場拓展，將其打造成為能夠影響到臨床診療與民用防護等領域的優質醫療器械品牌，展現公司“關愛生命、呵護健康”的理念以及發展自有工業的決心與實力。

互聯網醫療邁向規范化發展醫聯以“學科建設”推動嚴肅醫療

近年來，我國“互聯網+醫療健康”發展迅速。“互聯網+醫療健康”連續3年出現在國務院政府工作報告中。去年底，國家衛生健康委發文要求深入推動“互聯網+醫療健康”“五個一”服務行動。

在不久前剛剛結束的2021博鰲亞洲論壇上，國家衛生健康委規劃發展與信息化司司長毛群安表示：“健康中國2030規劃綱要中 特別提出，要利用新一代的信息通訊技術來賦能我們的醫療衛生系統，為公眾提供高質量的醫療和健康服務。‘互聯網+醫療健康’指導意見推出后，很多醫療機構包括第三方平臺都開展了探索。”

互聯網醫療不能“野蠻生長”

整體來看，需求為線上醫療打開了廣闊的市場空間，政策為其發展提供了不可或缺的必要條件。數據顯示，目前全國范圍內已審批設置了1100余家互聯網醫院，初步形成線上線下一體化的醫療服務模式。

但蓬勃發展，并不意味著行業可以野蠻生長。4月27日，在國家衛生健康委召開的例行新聞發布會上，國家衛生健康委醫政醫管局局長焦雅輝就表示：“互聯網醫療是一把雙刃劍，在讓人民群眾享受便利的同時也蘊藏著一些風險，一是資質，二是質量，資質加質量就等于安全。”焦雅輝認為，互聯網診療和互聯網醫院的快速發展，對互聯網醫療服務管理帶來了新的挑戰。國家衛生健康委秉持“包容審慎”的態度，在政策層面加以引導和規范，促進其健康、可持續發展。”

從衛健委釋放出的信號不難看出，互聯網醫療行業的政策和監管都會趨于嚴格。要做真正的互聯網醫療，就必須要跨過監管這道“高門檻”，從更規范的服務模式、更高的醫學安全性及有效性，以及供給的效率提升入手。有業內專家認為，傳統互聯網那套“流量為王”的思路在互聯網醫療行業是行不通的。互聯網醫療這片兵家必爭之地，最終要看的還是患者的醫療結果，能夠達成真正為公眾提供高質量的醫療和服務才是互聯網醫療的重中之重。

而一直聚焦慢病管理領域的醫聯，其以學科建設為核心的打法在互聯網醫療賽道中別具一格。自2018年成立感染科并成功治愈首例丙肝患者以來，醫聯的學術活動曝光率就遠遠大于資本動作。此前，醫聯CEO王仕銳在接受采訪時提到：“我認為醫療的本質是延長人類壽命，提升公眾的生存質量。而目前來看，想做到這些，需要我們耐下心一個病種一個病種的突破，我們希望借助互聯網的優勢去解決醫療行業的痛點，去啃那些最接近醫療本質的難啃骨頭。”

啃硬骨頭，做冷板凳，對結果負責。醫聯后續的學科建設成果對這句話做出了充分的佐證。截止目前，醫聯的學科建設已覆蓋腫瘤、心腦血管、糖尿病、慢性shen病、感染、婦科、精神心理等多個學科和病種，并聯手行業專家，形成了多個病種的線上管理指南。去年，其慢病管理體系及科研數據體系還通過了ISO9001國際質量體系認證。

前不久，醫聯宣布使命升級與組織架構升級，二者均指向醫聯的未來發展戰略——嚴肅醫療。根據內部信內容，醫聯的使命由此前的“用科技讓慢病患者過上有品質的生活”升級為“讓全人類健康壽命延長一年”。在醫聯的內部信中，有八個字透露著醫聯當前的業務邏輯——賦能醫生，服務患者。也就是說，不同于在線問診和醫藥電商直接面向患者的模式，醫聯選擇以醫生為切入點，借助獨創的醫助、健管師等多崗聯動的精細化運營模式，醫聯在賦能醫生、服務患者的道路上已顯現出行業優勢和競爭壁壘的趨勢，邁入了整合難度更高的互聯網醫療“高門檻”。醫聯的內部信中也強調將更加堅定嚴肅醫療的發展戰略，致力于構建預防、診斷、治療、康復的完整閉環，做疾病的全周期管理，真正為患者的結果負責。

重點推進學科建設醫聯“嚴肅醫療”初心不改

與一些平臺僅僅把“大專家”請來簡單義診相比，醫聯與各學科專家的合作顯然更深入、更緊密、更貼近學術。醫聯從醫生專科社交平臺起步，聚攏了大量醫生圈的人氣。在轉型做互聯網醫療的時候，也沒有忘記在醫生的專業上挖掘深度。

公開報道顯示，醫聯已經啟動了包括shen病、腫瘤、糖尿病在內的多個互聯網慢病管理專家共識項目。其參與的專家共識與院外隨訪項目，均由各學科、病種的國內頂尖專家牽頭，包括廣東省人民醫院院長余學清、北京醫院內分泌科郭立新教授，以及中國醫學科學院腫瘤醫院的多位主任醫師。今年3月，醫聯與中國醫師協會一起，舉辦了2021年首屆互聯網慢病管理大賽。腫瘤醫師分會會長石遠凱、感染科醫師分會副會長王貴強、內分泌代謝科醫師分會總干事張俊清、呼吸醫師分會總干事代華平分別牽頭4個學科的評審專家團。

從慢病管理，到疾病的全周期管理；從廣泛意義上的慢病管理，到如今按照各個病種進行全病程管理，醫聯持續不斷地以學科建設為驅動，同時在云檢驗、云影像、云藥房、云營養、云醫保、云護理等平臺云化能力不斷完善，正如醫聯CEO王仕銳此前在亞布力青年論壇上所言，醫聯不打算在在線問診領域去做同質化競爭，醫聯要做的，是服務模式更深、技術門檻更高、整合難度更大，但最終對患者結果負責的領域。

從此次醫聯的架構調整來看，排除外界的干擾，落實“嚴肅醫療”，構建起預防、診斷、治療、康復的完整閉環，便是他們未來發展的方向。對患者的治療結果負責，也是互聯網醫療可以更好發展的必備衡量標準。

來源：中新網上海，財訊網